Lean Startup Machine II

Lean Startup Machine II

 

Quando eu estava no Vale do Silício no começo do ano passado, havia um evento que eu queria muito ter ido e não consegui que é o Lean Startup Machine. Mais tarde eu pude não apenar participar traduzindo o Manual do Workshop como participando para conhecer melhor a metodologia que eles inventaram.

Eu fiquei bastante surpreso com o resultado, a metodologia é muito interessante e eu costumo usar nas minhas consultorias de startup e recomendo bastante.

A metodologia do Lean Startup Machine é uma mistura do Lean Startup do Eric Ries com o Customer Development do Steve Blank, porém num formato estilo Canvas do Alexander Osterwalder.

O workshop lembra um pouco o estilo do Startup Weekend com a duração de quase 54h e sendo totalmente mão na massa, durante esse período os participantes vão definir projetos para trabalhar, definir as hipóteses mais arriscadas e GET OUT OF THE BUILDING (sair do prédio) para sair da teoria e validá-las no mercado.

Se você tem uma ideia ou está já com um projeto, porém ainda não validou com o mercado, antes de investir tempo e dinheiro e ter a possibilidade de descobrir que ninguém quer o seu produto, participe do Lean Startup Machine e valide suas hipóteses com o mercado. É bom ir com muita disposição e vontade de fazer acontecer, pois o workshop é puxado e o resultado esperado é que você não apenas consiga validar suas hipóteses mais arriscadas, mas consiga fazer vendas efetivamente!

Quem está organizando o evento é o pessoal do SuperNovaLabs e eu serei um dos mentores do workshop, junto com um pessoal muito bom que você pode conferir na página do workshop, e espero poder encontrar você por lá. Interessados, segue abaixo mais informações sobre o evento:

 

Lean Startup Machine São Paulo - Modelo de negócios, eric ries, steve blank, customer development, canvas

SITE: https://leanstartupmachine.com/events/sao-paulo-february-1st-3rd/

LOCAL: Plug’n’Work Telefonica Rua Martiniano de Carvalho, 851 – Bela Vista – São Paulo/SP

DIAS: 01-03  de Fevereiro

.

Inscreva-se já, pois os ingressos já estão acabando!

 

Citação – Eric Ries

Citação – Eric Ries

“Os outros 95% é o trabalho sujo: Priorização de decisões de produtos, decidir quais clientes focar ou ouvir, e ter coragem de colocar uma grande visão em constante testes e feedbacks.” Eric Ries

Não se engane pelos livros, revistas, jornais e filmes que contam histórias maravilhosas de startups, uma startup é construída no dia-a-dia, na parte chata e trabalhosa que não é retratada pela mídia, exatamente por ser chata.

Empreendedor não é uma profissão glamurosa, mas é uma das poucas profissões que realmente podem mudar o mundo. Se você está no empreendedorismo pelo dinheiro ou glamour, você terrá muitas dificuldades, mas se você quer mudar o mundo de alguma forma, essas dificuldades serão superadas!

 

Citação – Eric Ries

Citação – Eric Ries

O MVP é o primeiro contato do seu produto com clientes reais, dessa forma os empreendedores pensam que ele precisa ser perfeito, pois é a primeira impressão que fica.

Entretanto seu primeiro contato será com algumas dezenas, quem sabe centenas de cosumidores, o que, provavelmente, será uma porção ínfima do seu mercado. Dessa forma é mais importante realizar esse primeiro contato rapidamente do que ficar postergando para que ele seja perfeito.

Citação – Eric Ries

Citação – Eric Ries

A metodologia do Lean Startup veio para mudar o pensamento das startups e evitar o desperdício de recursos nelas, por isso é sempre importante pensar se vale ou não a pena gastar os recursos escassos da sua startup desenvolvendo essa funcionalidade específica.

Lembre-se, menos muitas vezes é mais, foque nas funcionalidades essenciais e as faça bem feito.

Citação – Manuel Rosso

Citação – Manuel Rosso

Se você e sua equipe ficarem pensando em ideias grandiosas cheias de funcionalidades e que demandam muito trabalho para serem testadas, correm o risco de descobrirem depois de muito trabalho que a ideia não era tão boa.

Por isso pense sempre no MVP (Minimum Viable Product ou Produto Mínimo Viável, em português), que aquela versão mais básica do seu conceito que você consegue validar ou não a sua hipótese.

Segue o link para um post do blog Startup Lessons Learned do Eric Ries explicando o que é o MVP:

http://www.startuplessonslearned.com/2009/08/minimum-viable-product-guide.html

Citação – Eric Ries

Citação – Eric Ries

Não tente se enganar (ou aos seus chefes/sócios), descobrir uma má notícia, é por si só uma boa notícia de que descobrimos algo errado e que podemos fazer algo para consertar.

Imagine que a empresa é um barco navegando, é melhor descobrir que vem uma tempestade a frente para se tentar evitar ou ao menos se preparar para enfrentá-la do que achar que está na abonança e ser pegue de surpresa por uma tempestade.

Notícias boas inventadas podem prejudicar muito mais uma empresa (e até mesmo você) do que más notícias verdadeiras. Nunca esqueça isso!

Citação -Eric Ries

Citação -Eric Ries

No começo, uma startup não precisa de muito dinheiro (salvo raras exceções), sendo muito mais importante buscar o market fit e product fit para depois buscar dinheiro e visibilidade para escalar o negócio.

Dêem uma olhada nesses posts de Mentiras Sobre Empreendedorismo que falam um pouco sobre esse assunto:

“Ter muito dinheiro nos fez mais espertos em como gastá-lo.”

“Os nossos clientes sempre pensam do jeito que pensamos e usam o produto do jeito que imaginamos.”